办工人夜校,讲解革命道理”,这是1922年中国社会主义青年团成都地方执行委员会成立后首先开展的工作,成都的工人阶级开始以新的姿态走上政治舞台,为在成都建立中国共产党组织奠定了重要的政治基础。
在中国共产党领导下,成都的工人阶级一路走来,时至今日,依然是成都生产建设的中流砥柱。初夏时节,《证券日报》记者走进了总部位于成都、主要由基层工人组成的民营上市公司——红旗连锁。
2000年,红旗连锁成立,这是一家以服务消费者为基础的便利连锁超市。此后多年时间里,红旗连锁门店扩充至3600家,员工数量1.7万多人,绝大多数是高中以下学历,其中不乏下岗再就业职工,也有进城务工的农民。尽管学历不高,但他们在红旗连锁学习了解党史,坚定了“跟党走”的意志。
走近红旗连锁办公区,门口醒目的党徽标志和“不忘初心跟党走,红旗服务暖人心”的标语映入眼帘。公司党委书记、董事长、总经理曹世如向《证券日报》记者表示:“企业党建是红旗连锁‘五大建设’工作之首。公司自成立以来,经历了多次自然灾害和突发事件的考验,正是由于我们平时紧抓党建工作不放手,党员干部们在关键时刻团结一心,发挥了先锋模范作用,红旗连锁才能一次又一次经受住考验,进而推动公司经营发展一步步向前迈进。”
2021年是中国共产党成立100周年,曹世如表示,相信在党的正确领导下,中国的明天会更好,红旗连锁将坚持“方便、实惠、放心”的经营理念,持续壮大和优化门店力量,一如既往地为老百姓做好服务工作。
红旗连锁是您的好邻居
在红旗连锁办公大厅里,一整面的“红旗墙”格外显眼,上面标注了3600家门店的位置,每一面“红旗”都代表一家门店。曹世如说,要把“红旗”插到更多百姓需要的地方去。
“红旗连锁——您的好邻居”,这一印象深入成都百姓的心中。2020年新冠肺炎疫情期间,红旗连锁毫不犹豫地承担起作为一家连锁超市的社会责任。
刘秀英是红旗连锁成都会展分场的店长,在入职公司5年后,她于2006年正式加入中国共产党。2020年初,新冠肺炎疫情突袭,刘秀英带领店员们坚守岗位,保持营业。每天的工作简单而又繁琐——做好疫情防控、盘点货物、协调仓储物流及时补货、迎接消费者……在那个特殊的时期,坚持营业的红旗连锁让不少市民感到了稳稳的安心。就这样,刘秀英自愿连续加班工作一个多月。
“面对疫情,家里人当然担心,但我作为店长,作为一名共产党员,这时更需要站出来,做好榜样。”刘秀英告诉《证券日报》记者,作为基层工作人员,她先后经历了汶川地震、洪涝灾害及新冠肺炎疫情等突发灾情、疫情,红旗连锁在灾难和危险面前,一直坚持为居民提供商品和服务。“每一次党员都冲在第一线,有党员在前面带头,普通员工也会受到鼓舞。正因如此,大家每次都能团结一心,在各自的岗位上圆满完成任务。”谈及工作中做出的贡献,刘秀英腼腆地表示,自己和店员们主要是为广大消费者服务,做的都是普通工作,“算不得什么”。
作为四川省及成都市重点保供企业,疫情期间红旗连锁所有员工坚守岗位,做到了“不关门、不断货、不涨价”,全力维护市场供应稳定。公司三大配送中心24小时待命,确保所有门店商品配送正常,高峰期日均配送量4000吨,公司库存量保证供应重要生活必需品15天以上,满足近8000万人次生活需求。此外,红旗连锁及曹世如个人在疫情期间累计捐款、捐物超500万元。
2020年9月份,红旗连锁荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号,受到党中央、国务院、中央军委表彰。荣誉的背后承载着红旗连锁全体员工团结一心的付出,而共产党员更是发挥了模范带头作用。
“疫情发生时,正值春节期间,红旗连锁第一时间成立了应急小组,小组成员均为高管人员,几乎都是共产党员。公司配送中心的大部分员工来自农村,当时我们要求大家全部返岗加班、24小时待命,一些正在吃年夜饭的员工收到通知后,马上赶回各自的工作岗位。”曹世如说。
“如果没有这么好的党员、员工,没有这么强烈的大局观和高度的责任感、使命感,红旗连锁在关键时刻也不一定能撑得住。”曹世如感慨道,在一次次突发事件的考验中,老百姓感受到了红旗连锁在危急时刻的“不离不弃”,也有人评价说“疫情期间,看到‘红旗‘的灯亮着,老百姓的心就安了”,这是对公司的最高评价。
从3名党员到上千名党员
红旗连锁成立之初,曹世如带领的团队由一批下岗女工组成,彼时,公司员工只有寥寥数十人,党员仅3名。
红旗连锁副总经理陈慧君就是下岗女工中的一员,在2020年股东大会上,陈慧君分享了她进入公司以来的心路历程。公司成立初期,她与同期下岗的姐妹一起加入红旗连锁的大家庭,从普通店员、店长一步步做到公司高管。“公司会不定期为一线员工提供岗位培训课程,我在红旗连锁不断学习成长,现在我买了车、买了房,过上了幸福的日子。”
如今,红旗连锁已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的“互联网+”现代科技连锁企业,现有员工总数已经超过1.7万人,建立党支部31个,党员上千名。
在公司蓬勃发展的进程中,党的建设一直受到高度重视。在红旗连锁“五大建设”中,企业党建排在首位,其他依次是企业文化建设、信息化建设、网络建设和物流配送建设。
“曹世如董事长是一名老党员,公司内部的党建氛围浓厚。比如在日常召开的高管会议中,董事长经常向大家传达党的方针政策,分享她的一些学习体会。”陈慧君告诉《证券日报》记者。
曹世如于1986年加入中国共产党,党龄已超过34年。在她看来,每个人都需要有坚定的信仰,只有把自己对国家的热爱、对党的忠诚真正放在心里,生根发芽、开花结果,才能沿着正确的方向前进,才能在遇到艰难险阻时,凭借坚定的信念克服困难。从企业管理角度来看,一支庞大的队伍需要强有力的引领,推动公司良性发展,在这个过程中,党员干部发挥着重要的作用。
红旗连锁党建工作的发展,离不开管理层的重视,也是公司自上而下持续推进的成果。目前,公司高管和核心管理人员,90%以上都是共产党员。
“党建工作深入到了我们日常的管理和工作当中。”红旗连锁培训部部长贾杰接受《证券日报》记者采访时表示:“比如在对新员工进行入职培训时,除了学习企业文化和工作技能外,还需要学习了解党的理论和相关知识。公司设立了专门的党员活动室,每年都会举办新党员的集体入党仪式。公司非常重视基层和年轻员工的党建工作,如今我们基层门店的很多优秀员工、优秀店长都是共产党员。”
红旗连锁坚持党建引领企业发展,提升党组织的政治领导力,管理质量得到明显提升。公司将商品和服务联合起来,利用大数据满足消费者的不同需求,加快线下线上融合,不断提档升级,助推公司高速度、高质量齐头并进发展。
以科技提升管理和经营能力
自2012年在A股市场上市以来,红旗连锁先后完成了对成都本土的红艳超市、互惠超市、四川乐山四海超市和9010超市的一系列收购,在内生与外延式增长并举的情况下,公司经营实力持续增强,多年来稳居四川便利连锁龙头地位。
2018年至2020年,公司分别实现商品营业收入72.2亿元、78.23亿元、90.53亿元,归属于上市公司股东的净利润分别为3.23亿元、5.16亿元、5.05亿元。
目前,红旗连锁在持续对门店和商品服务进行提档升级的过程中,科技应用成为一大亮点。
“公司通过‘红旗云’大数据平台进一步增强了信息化管理能力。”曹世如介绍,红旗连锁于2017年正式启用“红旗云”大数据平台,该平台不仅能有效提高公司后台财务管理和信息化管理水平,还能实现可视化、移动化、动态智能化的数据分析。
《证券日报》记者在现场参观时看到,偌大的电子屏幕上,信息不断更新,公司旗下每个门店的每一笔交易状况都在该平台上实时显示。通过该平台,红旗连锁能快速了解到消费者喜欢什么、不喜欢什么,并根据数据分析及时调整商品和服务,为每个门店的差异化经营提供支撑。
谈及社区团购等新兴消费方式对商品零售企业带来的影响,红旗连锁董秘曹曾俊向记者介绍,公司致力于建立“3个5”经济圈,即消费者5分钟就可以从家里来到红旗连锁的门店,5分钟购物消费,5分钟返回家中,15分钟即可完成一次消费购物体验,为大家带来方便快捷的消费选择。“由于我们的门店布局贴近居民社区,消费的方便程度实际上已经大于网购,因此,社区团购对公司业务的影响不算很大。公司未来将继续‘一手抓实体店经营,一手抓线上业务拓展’,同时保持对社区团购等风口的关注。”
2021年,红旗连锁计划新增门店350家。曹世如表示,四川的零售市场大有潜力,红旗连锁下一步将经营范围从成都及周边市区拓展到川南等地,进一步强化在四川市场的优势,并且把经验复制到外省,把“红旗”插到更多百姓需要的地方。