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证券时报记者 余胜良
日前，在香港融创中国（01918-HK）中期业绩说明会上，人们用掌声来欢迎孙宏斌。今年上半年，这个山西男子用几笔大收购，加深了人们他的固有印象：敢想敢冲，敢做决定。融创中国股价今年增长了2.7倍，他给投资者带来了财富，现场就有投资者对他表示感谢。
但从现场交流来看，投资者对他在乐视上的投资依然满怀忧虑。投资者的担忧是有道理的，孙宏斌想把乐视做好的难度比他把地产做好的难度更大。
业绩
发布会现场，座位提前半小时就已经坐满，不少记者和投资者站在过道上。今年3月份融创举行的2016年业绩说明会也同样热闹，当时也有很多投资者和媒体参与，孙宏斌一直是媒体关注的焦点。
白衬衣、红领带让孙宏斌显得有些喜庆，融创的业绩也完全可以用喜庆来概括。截至6月30日，融创合同销售金额为1088.5亿元，同比增长94.2%；营业收入约133.322亿元，同比增长25.9%；税后利润16.14亿元，同比增长1469.7%。从销售金额和营收差距可以看出，融创销售增速惊人，融创利润并不高，负债率很高，投资者给其明显高过同行的估值。其中，很大一部分原因就在于孙宏斌这个人，投资者相信孙宏斌能带领融创实现超常规发展。
孙宏斌称下半年每个月的销售有望超过400亿，“目前来看融创不想进入行业前三都很难”，全年目标从2100亿上调至3000亿，考虑到公司拥有较高储备，将暂停拿地，等到再重启拿地后，对土地的标准会大幅提升。孙宏斌说，“如果今年明年不拿地的话，我的负债率就变成零了，怎么也得有点负债率，要不然银行那边过不去啊。”全场发出笑声，孙宏斌也高兴起来，拿到万达优质资产，孙宏斌再做什么事情都比较有底气。
融创CEO汪孟德表示，在公司规模达到行业第一梯队的背景下，融创希望净负债率2018年降到90%以内，2019年降到70%以内。这一点和恒大很相似，恒大通过利润释放和引进战略投资者的方式，大幅降低了负债率。想超越老房企，就要靠加大杠杆，融创和恒大都是中国房地产市场的新兴力量，第一梯队是他们的长期目标，而想要成为第一梯队，就一定要增加负债。融创一直赚钱很少，财务费用很高，投资亏损也不少，就是要快速追赶，而追赶上了，就可以利润释放，降低负债比例。
融创股价今年大幅上升，孙宏斌笑言目前股价已经超过预期，原本预期融创今年的股价可到10元，事实上股价并不重要，因为股价上升是迟早的事，而股价上升太快也不好，因为这样投资者就很难建仓。
乐视
乐视是融创最不可预测的因素，投资者急切地想了解融创投资乐视。
孙宏斌一开始就提示说，今天是融创的业绩发布，乐视稍后再说。还是有投资者忍不住询问，“对乐视的收购能不能不用上市公司大家的钱，您看好的话能不能用您自己的钱？”孙宏斌急于甩掉这个问题，他回应说，如果想买纯地产公司，可以卖掉融创股票，买一家公司股票就要认同这家公司的经营决策。估计投资者也很矛盾，他想搭乘孙宏斌这辆快车，又不想让孙宏斌三心二意。
关于乐视和贾跃亭的消息，越来越负面。特别是乐视网半年报显示其营业收入、利润全面下降，而贾跃亭将原本答应借给乐视网的60亿元全部拿走，乐视生态还通过各种交易占用乐视网资金。孙宏斌准备入股乐视时，表态要管好乐视的钱，不会介入运营。然而，孙宏斌现在却被拉去乐视网任职。
在发布会后期，孙宏斌集中回答了关于乐视的疑问，他认为贾跃亭是非常少有的前瞻性很强的企业家，贾跃亭失败了，不应该幸灾乐祸，大家应该容忍失败，鼓励创新。“创新和企业家失败是很正常的事情。但我觉得老贾应该烧投资者、银行的钱，不能欠供应商的钱。”
孙宏斌说，投资乐视的逻辑没有变化，就是投资大娱乐、大文化。投资乐视，查账是没有任何遗漏的，造成今天局面的原因，是贾跃亭不舍得卖。如果在1月份、2月份融创投资完了之后就该卖的卖，他就不会到今天这个地步。
孙宏斌说贾跃亭拿了一手好牌，打烂掉了。“我从1月份就告诉老贾，什么叫断臂求生，什么叫破釜沉舟”，但贾跃亭连一根羽毛都不愿意失去。说到此处，他还拿出王健林处理资产的决断做对比，引得现场哄笑。“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”说到此处，孙宏斌当着几百人哽咽流泪，他摘下眼镜捂住了眼睛，现场则再次响起了掌声。孙宏斌为了继续贾跃亭开创的事业动情落泪，一个企业家把另一个企业家的事业当做自己毕生追求，这还是很罕见的。
孙宏斌似乎已经看透了乐视的优势和不足，也提出了新乐视的打法，比如做视频做不过BAT，应该做电视，做自制剧等。但是这些道路都很容易懂，难的是推进下去。乐视用很长时间低价推广电视，但并没有取得决定性的优势。孙宏斌迄今为止取得的成功，都是在地产领域，做好乐视，远比做好地产更难。
他曾经表态不介入乐视经营，最后介入了；他曾经表态把乐视当做一门生意，不会追加投资，不知道会不会坚定这个决心。
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