“2000亿”达成 金科股份上半年销售额同比大增106%

查看该股行情|最新资讯|资金流向|金科股份六维诊断|进入金科股份微博

相关股票：

• 森源电气(15.53 +1.77%)
  积成电子(12.00 -0.99%)
  双龙股份(8.32 -0.24%)
• 双成药业(6.76 -0.88%)
  中远海控(7.91 -2.22%)
  高乐股份(7.05 -1.12%)

相关板块：

• 深成500 +0.04%
  深股通 -0.02%
  融资融券 +0.22%

　　8月21日晚间，渝派地产金科股份发布了2017年半年报。

　　半年报显示，今年上半年金科股份实现销售金额277亿元，同比增长107%，其中地产板块实现签约销售金额267亿元，同比增长113%；而这一数据在2016年年报中的同比增长额为43%。

　　值得一提的是，今年6月14日晚间，金科股份发布了《公司发展战略规划纲要(2017~2020》，提出在2017~2020年期间，力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争在2020年冲击2000亿元的目标。

　　分析认为，金科上半年的销售成绩已完成全年500亿元目标的55%，无疑给其“2000亿目标”注入了一剂强心针；同时，眼下房企的规模化效应越来越明朗化，金科的“跨越式大发展”显然有助于其抢占更多的市场话语权。

　　销售额同比大增106%

　　今年上半年，金科股份提交了一份颇令市场满意的答卷。

　　8月21日晚间，金科股份发布了2017年半年报，其中披露的各项财务数据足以令关注这家房企的投资者感到兴奋。

　　财报显示，房地产业务方面，截至本报告期末，公司在建项目75个，开工面积约302万平方米，竣工面积约113万平方米，期末在建面积约1309万平方米；此外，营销方面，其聚焦“去库存、扩规模、促变革、塑价值”的营销策略，报告期公司实现销售金额约277亿元，同比增长约107%，其中地产板块实现签约销售金额约267亿元，同比增长约113%，签约销售面积约379万平方米，同比增长约84%。

　　“我们拿到的第三方咨询机构出具的报告显示，公司今年上半年的销售面积在全国房企中的排名第十位。”金科股份相关人士表示。

　　引人关注的是，金科股份上述增长指标远远超出同期全国房企的平均水平。据国家统计局统计，2017年1~6月份，全国房地产开发投资50610亿元，同比名义增长8.5%，其中住宅投资34318亿元，增长10.2%；全国商品房销售面积74662万平方米，同比增长16.1%，其中住宅销售面积增长13.5%；商品房销售额59152亿元，同比增长21.5%，其中住宅销售额增长17.9%。

　　事实上，除了销售金额增幅喜人外，金科股份的土地储备情况更加引人关注。

　　公司表示，在项目拓展方面，公司保持战略定力，持续优化战略布局，加大合资合作力度，聚焦深耕核心城市。截至报告期末，公司土地储备可建面积约1997万平方米，报告期内，土地投资约204亿元，新获项目22个，一二线城市达17个，新增计容建筑面积约422万平方米，同比增长约70%，其中一二线计容建筑面积占比超90%。

　　公开资料显示，今年以来，金科股份在土地市场上时常扮演“狠角色”。比如8月16日所拿到的成都青白江一宗住宅、商业混合用地，其竞拍过程就比较激烈，有16家企业参与竞拍，经过86轮叫价，最终以溢价260%、成交总价5.6亿元总价拿下。

　　据同策咨询机构最新数据显示，金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7，单月拿地面积达到133.76万平方米。

　　此外，半年报还显示，报告期内公司的营业收入和净利润分别为104.15亿元、3.57亿元，与上年同期相比分别下滑了20.73%、38.55%。

　　对此，一位不愿具名的分析人士表示，同营收等指标相比，房地产企业的销售金额更能反映企业的市场情况，由于交房和时间安排，往往会有一定滞后，导致半年报营业收入和利润有下滑，但从公司预收账款余额情况来看，公司全年的收入应该会有增长。

　　发力2000亿目标

　　对金科股份而言，此次披露的半年报在某种程度上已经成为公司此前提出的“2000亿目标”的实力证明。

　　据半年报披露，报告期内，公司新一届董事会根据国家宏观经济形势和房地产行业发展趋势，并结合公司“地产+社区综合服务”的总体发展战略和经营实际，制订了《金科地产集团股份有限公司发展战略规划纲要(2017~2020)》(以下简称《发展战略规划纲要》)。《发展战略规划纲要》提出，公司计划在2020年力争实现签约销售金额约1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。

　　值得一提的是，在上述战略规划中，2017年的战略目标为销售金额达500亿元，照此测算，今年上半年的完成进度已达55%以上。

　　尽管距离上述战略提出仅仅2个月，但身为“行动派”的金科股份已经给出了一套方法论。

　　比如在区域布局上，为支撑跨越式大发展，金科将区域布局策略从核心十城优化为城市群深耕，增加了核心城市、增加了核心城市周边节点城市，特别是将珠三角纳入发展视野，对粤港澳大湾区进行了重点研究；其次通过“双赢计划”提供强大动力，“同创共赢”计划的核心在于鼓励管理团队超额贡献，“同舟共赢”计划则是金科跟投机制的升级版，体现了“同股同权”的合作精神；最后，通过大力强化产品线建设，进一步强调高周转。

　　上述金科股份人士也表示，未来要重点打造金科“一二三”发展新模式，助推跨越式大发展。“一二三”发展新模式，即：一快：快周转；两低：低成本、低负债；三高：高质量、高效率、高增长。

　　金科的“2000亿目标”背后也有着几大支撑，包括管理能力、运营能力、发展能力、融资能力。2017年半年报也显示，截至2017年6月30日，金科股份账上的现金持有量约171亿元，扣除预收账款的资产负债率仅为56.58%；此外，截至报告期末，金科共获得银行授信额度821.8亿元，其中已用授信额度为319.6亿元，剩余授信额度为502.15亿元。

　　此外，除了自身实力外，金科股份背后还有一批实力不容小觑的“小伙伴”。据半年报披露，目前碧桂园、金辉集团、旭辉控股、新城控股、中南建设、美的地产等公司均为其合作伙伴。